Le secteur de l’huile d’olive: une stratégie dans le brouillard
Par H.H,
L’importance du secteur des olives pour l’économie tunisienne n’a pas besoin d’être démontrée ; mais qu’en est-il réellement des résultats de la stratégie de développement du secteur oléicole arrêtée en 1998 ?
Selon le dernier rapport de la Cour des comptes, le constat est plutôt amer : «un retard net dans la réalisation des objectifs assignés, notamment en ce qui concerne la rationalisation des opérations d’extension des plantations».
La production de plants herbacés n’a pas dépassé 14%, alors qu’elle devrait se situer, selon les prévisions, à hauteur de 70% au terme du Xème plan.
Même le Conseil National Oléicole a du mal à se réunir deux fois par an. Depuis sa création en 1998, le Conseil ne s’est réuni qu’à 3 reprises dont 2 au cours de la même année, relève la Cour des comptes.
Dans sa réponse à la Cour des comptes, le ministère de l’Agriculture a imputé certains de ces problèmes aux difficultés induites par la sécheresse qui a sévi dans le pays au cours des années 2001-2002-2003.
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